9月5日下午，由地方AMC行業(yè)主辦，河南資產(chǎn)管理有限公司承辦的地方AMC行業(yè)優(yōu)秀征文分享會在河南資產(chǎn)大廈舉行，全國32家地方AMC近90名高管和專家齊聚鄭州金融島，分享交流經(jīng)營管理的有效做法和寶貴經(jīng)驗。河南資產(chǎn)崔凱總經(jīng)理主持會議。
行業(yè)輪值主席單位廣州資產(chǎn)梁鏡華董事長作開場致辭。他說，此次會議分享的12篇征文，均是行業(yè)年度征文活動中的獲獎作品，是各家機構(gòu)多年實踐經(jīng)驗和管理思考的集中呈現(xiàn)，希望行業(yè)同仁以此次交流分享為契機，加強經(jīng)驗互學(xué)、能力互補，進一步提升化解風險、服務(wù)實體的能力。
河南資產(chǎn)成冬梅董事長致歡迎辭，對同業(yè)朋友們的支持表示感謝，并向與會嘉賓介紹了公司未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路。她說，未來五年，河南資產(chǎn)將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本保證，突出核心功能，提升核心競爭力，遵循“強功能、提能力、增利潤”原則，踐行“化解金融風險、服務(wù)國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命，著力構(gòu)建具備國際化視野的業(yè)務(wù)拓展和管理能力。
甘肅資產(chǎn)、華潤渝康資產(chǎn)、光大金甌資產(chǎn)公司著眼地方AMC的功能定位和使命職責，詳細介紹了各自深耕地方、服務(wù)實體的金融工具和業(yè)務(wù)模式，并對地方債務(wù)化解、問題樓盤盤活、國有企業(yè)改革、“兩非”“兩資”盤活、實體產(chǎn)業(yè)紓困、破產(chǎn)重整投資等業(yè)務(wù)的典型案例、操作路徑進行了詳細拆解，為參會單位市場化開展“逆周期”紓困投資提供了更多的參考樣本。
廣州資產(chǎn)、江蘇資產(chǎn)、江西瑞京資產(chǎn)公司各自分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體做法，介紹了不良資產(chǎn)“收、經(jīng)、管、處”全流程線上運營、“業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、風控、檔案”一體化智能管控的路徑模式，對個貸不良管理業(yè)務(wù)批量化作業(yè)、數(shù)字化估值、智能化管理的操作模式進行了詳細分享，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、可視化、可管理、可應(yīng)用的實現(xiàn)路徑進行了直觀展示，并建議各家機構(gòu)自上而下統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想和決心，加大資源投入，探索AI工具與經(jīng)營管理流程的融合運用，最終實現(xiàn)開發(fā)組件化、體系標準化、服務(wù)平臺化、業(yè)務(wù)場景化、資源生態(tài)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。
陜西金融資產(chǎn)、北京國通資產(chǎn)、廣東粵財資產(chǎn)公司分別從法律角度對地方AMC經(jīng)營管理工作進行了分析和建議。陜西金融資產(chǎn)圍繞新《公司法》，詳細地分析了限期實繳、出資加速、橫向人格否認、股份公司類別股、單層治理模式等修訂內(nèi)容對地方AMC的影響，建議各家機構(gòu)根據(jù)《公司法》內(nèi)容及時完善內(nèi)部管理制度，用好用足股東及債權(quán)人權(quán)利，以更好實現(xiàn)風險化解和服務(wù)實體的目標。北京國通資產(chǎn)聚焦擔保物報酬在破產(chǎn)程序的清償問題，通過對眾多司法判例的對比分析，對擔保物報酬的性質(zhì)和清償順位的各種觀點進行了探討，建議各家機構(gòu)在相關(guān)業(yè)務(wù)中注意完善相關(guān)合同內(nèi)容，加強與法院及破產(chǎn)管理人溝通，維護自身合法債權(quán)權(quán)益?；涁斮Y產(chǎn)圍繞不良債權(quán)清收處置過程中的“居住權(quán)和抵押權(quán)并存”問題，從謹慎價值評估、優(yōu)化合同設(shè)計、扎實投后管理、及時采取保全等方面提出了行之有效的應(yīng)對策略。
浙商資產(chǎn)、天津濱海正信資產(chǎn)公司重點探討了地方AMC的風險管理問題。浙商資產(chǎn)以“合規(guī)管理體系建設(shè)”為題，詳細展示了浙商資產(chǎn)在合規(guī)架構(gòu)建設(shè)、合規(guī)隊伍設(shè)置、合規(guī)制度范圍、合規(guī)責任落實、合規(guī)管理信息化建設(shè)等各方面的具體做法，生動呈現(xiàn)了“合規(guī)創(chuàng)造價值”的現(xiàn)實意義。濱海正信資產(chǎn)分析了地方AMC財務(wù)風險的各類誘發(fā)形式，建議各家機構(gòu)練好內(nèi)功，牢記“現(xiàn)金為王”，開展多元資產(chǎn)配置，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，豐富融資渠道，提足風險撥備，抓好日常分析和風險預(yù)警，“深淘灘、低作堰”，努力打造自己的“都江堰”。
江西金融資產(chǎn)公司從思想建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育監(jiān)督四個方面，分享了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的具體實踐，有思路、有方案、有措施、有成果，為地方AMC高質(zhì)量開展黨建工作提供了很好的啟發(fā)。
參會人員紛紛認為，這次會議內(nèi)容講得很實、思考很深、知識點很多，會后將認真學(xué)習吸收，向標桿同業(yè)看齊，希望地方AMC行業(yè)能夠繼續(xù)組織更多經(jīng)驗共享、資源互通的活動，攜手提升行業(yè)能力，為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻！
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